高绩效团队的10大标准
团队是现代企业内部运营的基本单位,高效的团队建设和管理,是保证整个公司和组织高效运转的基础。因此,如何建立企业内部的高效团队,打造高绩效的部门,是现代企业的一个关键目标。

莱恩克提出了高绩效团队的10大标准:
1. 凝聚力:团队的成员是否都具有较强的团队意识,是否愿意和其他成员合作
2. 多样性:团队的成员是否具有完成团队目标所需要的多样化的背景,保证丰富性
3. 一致性:团队成员能否朝同一的目标并按照统一的计划来行动,发挥合力的效果
4. 互补性:团队成员之间能否实现彼此能力和领域的互补,
5. 稳定性:团队成员及整体,能否保持良好的稳定性,不易出现较大的不利变动
6. 应变性:团队能否在不同的状况下呈现出灵活的反应方式
7. 创新性:团队及成员是否有较高的创新思维和能力,能有效的对现状进行改变
8. 效率性:团队内部是否能有高效率的内部沟通与协作
9. 成长性:团队及成员都有较大的提升空间和潜力,并呈现出良好的成长态势
10. 问题解决性:团队是否能够有效的解决所面临的问题

莱恩克在建立高绩效团队方面可以帮助企业客户:
1. 对团队能力进行精准测评:
根据莱恩克高绩效团队的标准,莱恩克建立了一整套高效的团队能力测评方法,建立了科学的指标,通过多样化的手段准确评估企业的团队能力和表现,迅速界定团队管理中存在的问题

2. 团队管理提升
帮助企业客户对团队的管理能力进行重点提升,提高团队负责人的领导能力,完善团队管理的规范与制度,优化团队内部的流程,提高团队作为一个整体的运作效率和业绩表现,提升企业层面的团队能力,优化团队管理体系和流程

3. 团队合作教练式培训提升
根据团队存在的问题,并充分考虑团队成员的能力状况和特性特征,安排自身的团队教练设计团队合作培训方案,重点提高团队成员的团队精神和意识,培养团队成员之间的信任度和凝聚力,提高互相协作和协调的意识与能力

4. 打造高绩效精英团队
莱恩克在对企业客户的团队进行能力评估、管理提升和教练式培训的基础上,还能够帮助企业客户真实的打造内部的精英团队,包括团队的定位、团队的目标、团队的搭建、团队的管理和团队的整体提升等。通过高绩效精英团队的打造,形成广泛的示范效应,从而带动更多高绩效团队的出现。

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