企业文化咨询之高绩效团队建设

团队是现代企业内部运营的基本单位,高效的团队建设和管理,是保证整个公司和组织高效运转的基础。因此,如何建立企业内部的高效团队,打造高绩效的部门,是现代企业的一个关键目标。

莱恩克提出了高绩效团队的10大标准:
1. 凝聚力:团队的成员是否都具有较强的团队意识,是否愿意和其他成员合作
2. 多样性:团队的成员是否具有完成团队目标所需要的多样化的背景,保证丰富性
3. 一致性:团队成员能否朝同一的目标并按照统一的计划来行动,发挥合力的效果
4. 互补性:团队成员之间能否实现彼此能力和领域的互补,
5. 稳定性:团队成员及整体,能否保持良好的稳定性,不易出现较大的不利变动
6. 应变性:团队能否在不同的状况下呈现出灵活的反应方式
7. 创新性:团队及成员是否有较高的创新思维和能力,能有效的对现状进行改变
8. 效率性:团队内部是否能有高效率的内部沟通与协作
9. 成长性:团队及成员都有较大的提升空间和潜力,并呈现出良好的成长态势
10. 问题解决性:团队是否能够有效的解决所面临的问题

莱恩克在建立高绩效团队方面可以帮助企业客户:
对团队能力进行精准测评:根据莱恩克高绩效团队的标准,莱恩克建立了一整套高效的团队能力测评方法,建立了科学的指标,通过多样化的手段准确

依据上述标准,莱恩克建立了科学的团队绩效测评方法:
1) 小组访谈法:
2) 无记名问卷法:
3) 实境测评法:

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