塑造企业执行文化,提高执行力
       大多数的企业家是十分在乎企业文化的塑造,因为它是一个企业价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,是企业的灵魂。其中对企业而言,执行文化又是最贴近企业利益的一种企业文化。它在企业生产经营实践中逐步形成,是全体员工介于管理与被管理、指挥与行动之中所得到的经验与积累。
  并不是说有的企业成功,它所存在的执行文化就适合所有的企业。执行文化的建立是以企业自身的发展为依托的,它需要一个健康有序的过程和方法。而OA的出现可以更快的塑造出企业的执行文化。
  10oa协同运营系统认为,OA能够帮助我们解决很多办公上的难题。如移动OA可以解决出差人员在空间、时间上的困境,让办公环境能够灵活移动;而系统内的文档管理帮助企业和员工积累知识,并能营造出一个学习的氛围,在一定程度上影响着员工的工作方式,提高工作效率,对学习型企业文化的构建发挥着不容忽视的作用。但如何用OA来提高执行力将是接下来要思考的问题,或许我们可以从10oa中找到答案。10oa强大的工作流引擎是提升企业执行力的一大利器。从业务的开始到结束,全自动流转,过程全跟踪,监督不同阶段的执行情况,通过不同员工之间的信息交流与合作,鉴别出需要修改和提升的地方,让执行更完善。同时系统还会记录下执行过程中的所有痕迹,让所有人不只是看见结果还能还见结果如何产生的动态形态,找到其中不足的地方或者是借鉴对工作有帮助的方法。
  除此之外,执行力有时候会更偏向被动性。而OA的使用正是可以激励并激发个体意识的主动性,让员工的意识从被动的接受到主动的发挥,让个体意识进一步转向了理想的方向。让执行更有活力、更具创造力,从而变得更有力度。

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